你所不知道的麥肯錫：決定企業成敗的-密影響力開箱文
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內容簡介:
1926年成立的麥肯錫，擁有許多號稱「第一」的事蹟：第一家實際運用科學方法管理，透過假設、數據和證據來解決商業問題的顧問公司；第一家樂於聘用年輕人而不是資深工作者的公司；第一家真正全球化的公司。它領導美國企業做出結構、金融和技術上的變革，改寫白宮內部的權力結構，領導戰後歐洲進行大規模的企業重組；協助發明條碼；首創將「編列預算」做為管理工具，更對商學院帶來革命性的影響。
麥肯錫為許多組織和政府提供全套的解決方案，逐漸成為最高領導階層決策過程中不可分割的一部分，不僅催生了現代白領階級，更將美國的資本主義推向世界各地。
麥肯錫的員工個個絕頂聰明、出身名校，用「不升遷就淘汰」的制度挑選出菁英中的菁英。他們自視甚高、不甘屈居幕後，充滿自信又神經兮兮。面對客戶甚至自家人，他們可以伸出援手同時充滿算計。因此，他們獲得的信任和不信任一樣多，大家對他們是又愛又恨。
然而，麥肯錫讓客戶認為，只要聘用這批「商業特種部隊」，花掉的每一分顧問費，都能得到超值回報。光是聘用麥肯錫這個舉動，便具有象徵和實質上的意義，發揮客戶想達成的效果。
雖然麥肯錫協助企業成功的案例不勝枚舉，它的失策也逼使不少公司走上窮途末路。許多公司支付鉅款請麥肯錫指點迷津，最後卻讓股東賠錢，導致不必要的裁員，甚至落得破產的下場。例如，通用汽車、凱瑪百貨、瑞士航空走向破產時，麥肯錫一直擔任其顧問。在安隆案爆發前一刻，麥肯錫還持續向安隆收取巨額費用。安隆執行長史金林因違法行為入獄，麥肯錫卻幾乎毫髮無傷的全身而退。
麥肯錫的故事攸關美國商業的興起和成就，本書作者深入採訪麥肯錫的現任員工或離職校友，佐以大量的資料，揭露美國最具影響力的企業袐辛，和許多傳奇事蹟的來龍去脈。讓我們得以窺探麥肯錫校友如何搭乘通往權力的特快車，進軍各國的董事會與政治權力中心，在全球政商界發揮莫大影響力。
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名人推薦
這是一本值得細讀和深思的好書，不只是要投入顧問業的年輕人可以一窺這家顧問業龍頭的全貌，詳細了解他們的成功因素；也可以避免他們所犯過的錯。──悅智全球顧問公司創辦人暨董事長黃河明博士
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這本企業傳記深入淺出，帶我們深入了解當今最聰明也最重要的企業之一，沒有任何記者做過如此深入的報導。作者透過平實記述和縝密分析，揭開麥肯錫成功的秘密，也提供改變公司運作、精益求精的良方。──摩根大通總裁戴蒙（Jamie Dimon）
博客來本書描述麥肯錫崛起的精彩故事。如果你想知道為什麼麥肯錫的企業文化可以出類拔萃，讀這本書就對了。──普立茲獎得主艾哈邁德（Liaquat Ahamed）
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- 作者： 麥當諾 新功能介紹
- 原文作者：Duff McDonald
- 譯者：陳逸如,連育德
- 出版社：天下文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/08/29
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
2015台灣吃透透 邀國內外遊客共享
台灣觀光客今年力拼破千萬人次，經濟部商業司今天(31日)也宣布「2015台灣吃透透」正式啟動，邀請國內外遊客共同享受台灣美食的無窮魅力，民眾可藉著遊遍台灣之際，到經濟部推薦的餐廳享用美食，除了有買一送一的優惠，另外消費只要滿新台幣199元還可以參加登錄發票抽獎，其中還有香港自由行雙人套票以及42吋電視等超級大獎。
日本藝人木村拓哉日前旋風來台為交通部觀光局拍攝台灣觀光宣傳影片，導演吳宇森在片中放入台灣美食小籠包、芒果冰等，顯見台灣旅遊結合美食的魅力。
經濟部商業司從2012年開始舉辦「台灣吃透透」系列活動，今年是第4年。由於每年活動結束後，商家的知名度都大增，因此今年參與活動的家數達到歷年之最，共2,500家。
「2015台灣吃透透」活動，期間從8月1日至10月31日。經濟部指出，主要是因為8、9月為暑假又是旅遊旺季，再加上10月有雙十國慶連假，因此把活動延至10月底。這次活動參與的店家都是經濟部評選的優質餐廳、餐飲老店，或是地方及中央部會推薦或輔導的餐飲業者，除了提供滿額贈送以及折扣、買一送一等優惠，還可以登錄發票參加抽獎活動。經濟部商業司長江文若說：『(原音)可能大家會想說比較想去那些餐廳吃飯，可能不知道有那些觀光景點，因此只要在我們的網站上面，只要點選那一家的餐廳，就會推薦附近好玩的地方。讓民眾不僅可以吃到好吃的東西，也可以盡興的玩。』
為刺激國內消費、擴大內需，並帶動景氣，經濟部不斷協助餐飲業者升級轉型，除了輔導餐飲業者導入消費者互動科技、食材履歷揭露系統、價值鏈管理等技術，奠基台灣餐飲產業發展能量，也辦理海內外行銷活動，吸引外資餐飲品牌來台投資。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/2015台灣吃透透-邀國內外遊客共享-085300922.html
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