玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密超值獨家
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內容簡介:
★《Forbes》年度精選十大好書?? ? ?
博客來 ★《strategy+business》年度最佳商業故事
★《長尾理論》作者 Chris Anderson盛讚，「這本書令人著迷！」博客來書店6塊積木，就可以創造超過9億種組合！
樂高到底有甚麼魅力，讓全球父母買單、大人小孩都喜愛？
樂高獨特的創新思維，不但在沒有進入門檻的玩具產業，
保有競爭優勢，獲利成長甚至超越科技金童蘋果電腦！
首度深入樂高丹麥總部? 揭開鮮為人知的世紀品牌之謎
這是讓你重新思索創新定義的精采故事！博客來網路書店
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你一定知道樂高，但是你可能不知道，80％家庭都有樂高，而且．．．
樂高出廠的積木小人偶超過44億個，多過中國、印度、歐洲和美國的人口總和；
樂高每個產品都經過「孩子能持續玩100分鐘」的測試才上市，養出全球10億粉絲；
積木凹凸管能夠緊扣看似簡單，卻是樂高耗費10年才研發出的專利，怎麼組合都穩固；
樂高積木穩固、耐玩，「踩到樂高積木痛不欲生」的臉書專頁累積超過50萬人按讚。
絕少有品牌像樂高這樣，廣受全球10億男女老少喜愛，粉絲年齡層從3歲一路延伸到83歲，即使只有積木一種產品，進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。在沒落的玩具產業，樂高更是唯一逆勢成長的企業。
但是，樂高極度神祕低調。80年來，從來沒有人得其門而入，探究紅、黃、藍、綠的塑膠小積木如何擄獲人心，讓人從童年玩到老？更沒有人知道樂高幾經變革，甚至曾因創新失控而瀕臨崩解。樂高如何浴火重生，今天成為全球最創新、最賺錢、成長最快的玩具公司？
華頓商學院教授大衛．羅伯森用5年時間深入樂高總部，訪談樂高家族與經營團隊，揭開樂高魅力X創意的神秘面紗，找出低調樂高獨特的可獲利日常創新。樂高創新之道，是值得各行各業參考的老企業翻新經典：
◎創新不是開發單一酷炫商品，而是著重發展系統，任何時期樂高積木都能相互組合，永遠玩不膩。
◎在「框架內創新」，限制一定的顏色、尺寸，設計師更能聚焦、研發出獨步全球的積木新產品。
◎好產品也要創造好利潤，嚴守13.5％獲利線，幫助經理人在短期績效和長期成功間做出取捨。
「這是一本令人著迷的書。它以樂高如何陷入危機，卻能轉型全世界最成功和最創新公司的故事，同時啟發讀者靈感並提供實務教學。」─《長尾理論》作者克里斯?安德森(Chris Anderson)
「本書詳盡記述樂高轉型中的陣痛和重生，是精彩且值得一讀的企業研究案例。」─《華爾街日報》
「樂高的故事啟發企業大量思考，如何在一個快速變化世界中創新的經驗和教訓。」─《金融時報》
「揭露企業以創新為主的轉型過程中最好和最壞的狀況，任何一位管理者都可以從樂高故事中得到寶貴的經驗。」─《富比世》雜誌
導讀與推薦博客來網路書局
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李仁芳? 政大科技管理研究所教授
陳凱瀛? 北科大工業工程與管理系主任兼所長
黃謙智? 小智研發創辦人
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趙元同? 台灣Reebok品牌總監
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- 作者： 大衛．羅伯森, 比爾．布林 新功能介紹
- 原文作者：DAVID C. ROBERTSON,BILL BREEN
- 譯者：林麗冠
- 出版社：天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期：2014/01/22
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
2015年第四季全球PC出貨量下滑8.3%
根據國際顧問暨研究機構Gartner初步統計結果顯示，2015年第四季全球個人電腦（PC）出貨量達7,570萬台，較2014年第四季下滑8.3%。全年PC出貨量為2.887億台，較2014年下滑8%。
Gartner首席分析師北川美佳子（Mikako Kitagawa）表示：「2015年第四季全球PC出貨量已連續第五季下滑。年終銷售未能推升PC整體出貨量，顯示消費者購買PC的習慣已產生變化。在商用市場方面，Windows 10普遍獲得正面評價，但一如先前預期，由於許多企業組織才剛開始進入測試階段，第四季期間升級狀況並不熱烈。」
北川還指出：「所有地區出貨量均告下滑。貨幣貶值的問題持續影響歐非中東（EMEA）、拉丁美洲與日本市場。歐非中東、日本與拉丁美洲三地加起來的市場規模，在2015年期間萎縮了將近10%。」
展望2016年前景，Gartner預測PC出貨將較2015年下滑1%，但2016年底市場可能略為復甦。北川認為PC市場仍處於結構性變化的中期，未來數年裝機量將持續減少。
2015年第四季期間，聯想（Lenovo）對全球PC出貨量為連續第三季下滑。不過聯想的下滑幅度低於業界整體平均值，市占領先幅度也更為擴大。2015年第四季聯想在全球PC市場占有率為20.3%。聯想在北美表現特別優異，進而抵銷在歐非中東、拉丁美洲與日本市場的頹勢。
▲2015年第四季全球PC大廠單位出貨量初估值（單位：千台）（表／Gartner提供）
以上數據包含桌上型PC、筆記型PC與頂級ultramobile機種（10-13.9吋的小筆電或變形筆電）。所有資料均根據初步調查結果所推估，最後推估值可能有所變動。統計數據以銷售到通路的出貨量為準。
無論就全球市場或各地區來看，惠普第四季PC出貨量都呈現下滑趨勢。該公司在各地區的下滑幅度，都相當於或超過整個區域的平均數值，僅有美國市場例外。對美出貨大幅下滑，部分原因在於2014年第四季微軟的**Bing低價筆電上市鎖定年終需求，因此該季PC出貨量特別高。
戴爾（Dell）對各地PC出貨量均告下滑，僅日本例外，與2014年第四季相比呈現個位數成長。雖然戴爾對歐非中東及美國出貨量都下滑，下滑幅度卻低於區域平均數值。
至於美國市場，2015年第四季PC出貨量為1,690萬台，較2014年第四季下滑3.1%。儘管出貨量下滑8.4%，惠普（HP）仍穩坐美國市場龍頭寶座，2015年第四季占當地PC總出貨量27.1%。戴爾仍為美國市場第二大廠商，出貨量下滑幅度也低於業界平均值。
北川表示：「年終銷售對美國市場的PC銷售狀況影響有限。筆電已不再名列最受歡迎聖誕禮物排行榜。有別於2014年終銷售季，這次廠商並未針對筆電，尤其是平價機種部門，提供大幅度年終折扣。同時消費者的興趣也轉向其他消費性電子產品，例如電視與穿戴式裝置。」
▲2015年第四季美國PC廠商單位出貨量初估值（單位：千台）（表／Gartner提供）
以上數據包含桌上型PC、筆記型PC與頂級ultramobile機種。所有資料均根據初步調查結果所推估，最後推估值可能有所變動。本統計數據以銷售到通路的出貨量為準。
2015年第四季，歐非中東PC出貨量總計2,250萬台，較前一年同期下滑16%。在西歐地區，英國等部分國家於年終大舉推出Windows 10促銷活動，法國市場也維持不錯的出貨量。整體來說西歐市場仍飽受庫存水位過高之苦。東歐的PC市場則呈現低個位數溫和成長，主要受到消費者對新型混合式裝置的需求以及Windows 10換機潮所帶動。
2015年第四季亞太PC市場出貨量達2,600萬台，較2014年第四季下滑1.5%。買家並未因Windows 10上市而搶著換購新款PC。PC廠商希望透過出貨量爭取利潤，主攻遊戲PC等特定部門；也有廠商以大尺寸螢幕或ultramobile裝置（包含平板、小於14吋的筆電、混合式與翻蓋式筆電）搭配桌上型機種銷售。初步統計結果顯示，2015年第四季中國PC市場較前一年同期下滑4.7%。
就全年來看，自2012年平板問世以來，全球PC出貨量已連續第四年下滑。北川指出：「就2015年市況來看，各國貨幣貶值的問題也扮演著關鍵角色。歐非中東、拉丁美洲與日本市場因受貨幣貶值衝擊較大，在2015年出現兩位數負成長。相較之下美國與亞太市場萎縮幅度較小，幾乎處於平盤或低個位數水準，就是因為這些地區並未受到貨幣問題影響。」
2015年前六大廠商在整體PC市場的占有率更見提升，達73.1%，高於2014年的70.4%。聯想穩坐冠軍寶座，占整體PC出貨量19.8%，其次為惠普18.2%。戴爾位居第三大，占整體出貨量13.6%。
▲2015年全球PC大廠單位出貨量初估值（單位：千台）（表／Gartner提供）
以上數據包含桌上型PC、筆記型PC與頂級ultramobile機種。所有資料均根據初步調查結果所推估，最後推估值可能有所變動。本統計數據以銷售到通路的出貨量為準。
其他推薦文章新聞來源https://tw.news.yahoo.com/2015年第四季全球pc出貨量下滑8-3-101114967.html
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