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內容簡介:

博客來人該憑什麼成功、怎麼樣務實做人?
和民集團創辦人渡邊美樹20歲創業、40歲公司上市,
他用自己的人生際遇與經營故事告訴我們——《論語》就是這樣用。

◎中學的時候,我們死背論語,最常發表的感想是:「讀《論語》,有什麼用?」
◎宋太祖的宰相趙普處理政事明快果斷,不過他承認,自己生平只讀一本書。「半部論語治天下」的成語就是這麼來的--但我猜你不相信。
◎王品集團創辦人戴勝益說,他用「半部《論語》創王品」--你相信嗎?
◎現在,渡邊美樹,每年光是經營居酒屋就創造將近七百億日幣產值,他說:「我經營事業,憑的就是一本(其實只有65則)《論語》。」他還說:「我的和民集團,根本沒有員工工作手冊,因為不需要!我們工作的守則,就是『恕』,一個字而已。」

恕,就是「己所不欲、勿施於人」

-《論語》

渡邊美樹知道,光憑這個「恕」字,還不足以讓大家相信讀《論語》有什麼用。他列舉這本書當中讓他最有感覺的65則,提出自己的心得和經驗。他不是單單引用原文、注釋翻譯,而是拿自己的人生際遇、自家公司的經營故事,來告訴我們--《論語》就是這樣用。

渡邊美樹說,這部2500年前孔子和學生的問答記錄,已經清清楚楚告訴我們許多成功祕訣和待人處世的方法,例如:

.「四十、五十而未聞焉」,不能在自己的行業中小有名氣的,小心中年失業。
.「無友不如己者」的做法太現實?--志向跟你差太多的人,你真的沒法勉強自己。
.朋友有四種層次--可與共學,未可與適道。可以適道,未可與立。可與立,未可與權。太多太多的攜手創業故事,已經證明了這句話。
.憤怒、心急,不是壞事,表現出來才有貴人相助--不憤不啟、不悱不發。
.天天寫日記的人,事業成功--為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?
.做人不難,只有兩個字--「忠、恕」,也就是誠心和體貼。
.人們常說「個性決定命運」,錯了,是習慣決定命運--性相近,習相遠。
.人生最大挑戰不是面對競爭,而是面對自己--不患無位,患所以立。不患莫己知,求為可知也。
.「敏以求之」--要費一番心力達成的,才算是有意義的「目標」。
.做對的事,錢會自動流進來--其身正,不令而行。
.領導者必須讓大家信賴,但不必讓大家理解--民可使由之,不可使知之。
.奢華、享受,是努力的結果,不是努力的目標--不義而富且貴,於我如浮雲。

本書作者創立了日本和民集團。他說:「孔子十五歲立志當學者,而我十歲立志經營事業。」因為當時他經歷了母親過世、父親公司倒閉,激發了他「當社長」的目標,發誓「要掃盡父親的敵人」。

他24歲創業,40歲時公司上市。和民集團目前除了在全球擁有超過600家國際連鎖餐廳,更跨足外食、照護、農業、環境、教育等事業,總共營業額超過一千億日圓。

《論語》是渡邊美樹最喜愛的書,他舉了一則讓他最著迷《論語》故事,告訴我們他怎麼用這本書:

官員向孔子洋洋得意地說:「我國是個治理得非常好的好國家。父親偷了羊,兒子就會舉發,紀律非常嚴明。」

不過,孔子卻不以為然,他回答:「這沒什麼值得驕傲的。做人的道理,理應是孩子會為父親隱瞞、父親會為孩子隱瞞。這樣的人之常情,比起做的事情是否有缺失,往往還要優先。我覺得相互隱瞞、溫柔體貼的心,這才是所謂的正直。」

兒子保護父親、父親保護兒子,表現了人的正直之心。所謂的「正直」,不只誠實、還要保留仁慈體貼,是「再給他一次機會」的正直。渡邊美樹從這段對話感受到孔子心中的取捨,也體悟到身為一個人該具備的深度與廣度。

每次讀《論語》,渡邊社長就會在腦海回想當天周遭發生的事、回顧自己一天的生活。他發現,書中所記載的道理,到了今天依然適用。為了讓年輕人知道《論語》真正的價值,他選出《論語》65則最好用的篇章,知道《論語》的內容很重要,但是懂得品味它、活用它更加重要。

本書是渡邊美樹的《論語》學習筆記,他提出自己的心得,也教會我們如何活用這本書。能讀熟《論語》全部二十篇當然很好,半部也很了不起,就算只讀了本書列出的65則,我們都已經受用匪淺。

作者簡介

渡邊美樹博客來網路書局日本和民集團創辦人。

博客來網路書店1959年出生於日本神奈川縣,明治大學商學院畢業。1984年創業,1992年第一家居食屋「和民」誕生,2000年3月公司股票上市。和民目前投入餐飲、照護、農業、針對高齡者開發的餐點服務等,以「成為收集地球上最多『謝謝』的公司」為本、打造百年企業為目標。

擔任學校法人郁文館夢學園理事長、醫療法人盈進會理事長之外,也以公益財團法人School Aid Japan理事長身分,在柬埔寨等開發中國家進行教育支援工作。著有《渡邊美樹教你為夢想加上完成日》、《你為什麼工作?和民創辦人送給你的88句話》、《父子約定》等書。

譯者簡介

劉宗德

輔大日本語文學系研究所畢業,曾任雜誌兼任翻譯、國科會研究計劃案兼任助理,譯有《台灣不教的中國近代史》、《每一個決定都是經濟學》、《那樣擺不會賣,這樣才對!》《3天讀懂哲學》、《3天讀懂德國》、合譯《世界,未來會是什麼樣子?》、《世界資源真相和你想的不一樣》、《其實我們沒那麼了解美國》(以上皆大是文化出版)。博客來書店

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  • 譯者:劉宗德
  • 出版社:大是文化    新功能介紹
  • 出版日期:2011/12/26
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

視障朋友等公車請舉手 中市府被批無情

(中央社記者趙麗妍台中2日電)台中市議員楊正中今天表示,視障朋友等公車不易,向市府陳情,市府竟回覆等公車請舉手,他批評太無情。台中市交通局長王義川表示,將設置視障朋友搭車E化系統,方便搭乘。

台中市議會今天進行交通地政業務質詢,台中市議員楊正中表示,日前接獲視障朋友陳情,他們等公車很辛苦,因為公車總是過站不停,但他們向市府反映後,市府公文回覆竟是「乘客必須舉手招呼。」

楊正中戴上墨鏡批評「太扯了」,市府官員竟然要看不見的視障朋友等公車舉手,真是國際的大笑話。他批評市府官員是天兵天將,要求官員要將心比心。

交通局長王義川表示,如果同仁知道陳情者是視障朋友,還給予這樣的回答,確實無情,允諾立即檢討,並進行專案討論。

王義川指出,短期部分先和視障學校、團體協商,設計一款號碼牌、顏色鮮豔的背心,讓公車司機可清楚看到有視障朋友要搭車。

長期部分則研擬開發視障搭乘大眾交通運輸工具的E化系統,視障朋友可利用手機、電腦來輸入他預計行經的路徑、目的地、候車站,傳輸給公車業者,方便搭乘大眾交通工具。

王義川說,市府盼逐步完成無障礙規劃,希望讓台中成為一個友善的樂活城市。1050602

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/視障朋友等公車請舉手-中市府被批無情-073656309.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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